Hướng dẫn tổng quát cách bố trí kệ kho hàng hiệu quả nhất

CEO Trương Vũ Hào
29/10/23

Nội dung bài viết:

Đánh giá post

Trong môi trường kinh doanh hiện đại, việc quản lý và bố trí kho hàng một cách hiệu quả không chỉ giúp tối ưu hóa không gian và tài nguyên, mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu suất và đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của khách hàng. Đặc biệt, việc bố trí kệ kho hàng sao cho phù hợp và khoa học sẽ đem lại nhiều lợi ích không ngờ tới. Điều này có vẻ đơn giản, nhưng thực sự đòi hỏi sự cẩn trọng và kỹ lưỡng. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cung cấp một hướng dẫn tổng quát về cách bố trí kệ kho hàng sao cho hiệu quả nhất.

Cách bố trí kho hàng là gì?

Bố trí kho hàng là việc sắp xếp và quản lý không gian, vị trí, và cách thức lưu trữ hàng hóa trong kho sao cho tối ưu, thuận tiện và an toàn. Mục tiêu chính là đảm bảo hàng hóa dễ dàng truy cập, tăng hiệu quả lưu trữ, và tối thiểu hóa thời gian và chi phí.

Bạn Đang Xem: Hướng dẫn tổng quát cách bố trí kệ kho hàng hiệu quả nhất

Cách bố trí kho hàng là gì?
Cách bố trí kho hàng là gì? (Ảnh minh hoạ)

Khi bố trí kho hàng, nên luôn tập trung vào việc tối ưu hóa không gian, thời gian và nguồn lực, đồng thời đảm bảo an toàn và thuận tiện cho nhân viên làm việc.

Làm thế nào để bố trí kho hàng hiệu quả?

Để bố trí kho hàng một cách hiệu quả, doanh nghiệp cần áp dụng một chiến lược và quy trình khoa học. Dưới đây là một số bước và nguyên tắc cần thiết:

  • Phân tích và đánh giá hàng hóa: Xác định các mặt hàng có tần suất xuất/nhập cao, hàng dễ hỏng, hàng có giá trị lớn hay có yêu cầu đặc biệt về lưu trữ.
  • Chọn loại kệ phù hợp: Dựa vào kích thước và trọng lượng của hàng hóa để lựa chọn kệ phù hợp, như kệ pallet, kệ tay đỡ hay kệ sàn.
  • Tối ưu hóa không gian kho: Tận dụng tối đa chiều cao của kho, cân nhắc việc sử dụng kệ đa tầng nếu phù hợp.
  • Phân khu vực lưu trữ: Tạo các khu vực riêng biệt trong kho dựa vào loại hàng hóa, tần suất sử dụng và mức độ quan trọng.
  • Minh bạch hóa quy trình nhận và giao hàng: Xác định rõ ràng khu vực nhận hàng, khu vực kiểm tra hàng và khu vực giao hàng ra.
  • Thiết lập hệ thống nhãn dán: Mỗi kệ hoặc vị trí lưu trữ cần có nhãn dán rõ ràng, giúp nhân viên dễ dàng xác định và truy cập.
  • Lưu trữ thông minh: Lưu trữ hàng hóa theo nguyên tắc FIFO (First In, First Out) hoặc LIFO (Last In, First Out) tùy vào đặc tính của sản phẩm.
  • Tối ưu hóa luồng di chuyển: Đảm bảo các lối đi trong kho rộng rãi, thuận tiện cho việc di chuyển và tránh tạo ra các điểm tắc nghẽn.
  • Chú trọng an toàn: Tuân thủ các quy định an toàn, đào tạo nhân viên về an toàn lao động, và cung cấp trang bị bảo hộ cá nhân.
  • Kiểm kê định kỳ: Thường xuyên kiểm tra và cập nhật thông tin hàng hóa trong kho, giúp phát hiện và xử lý kịp thời các vấn đề có thể xảy ra.
  • Áp dụng công nghệ: Sử dụng hệ thống quản lý kho (WMS) và các công nghệ như mã vạch, RFID để nâng cao hiệu quả quản lý và giảm thiểu sai sót.
  • Đào tạo và tập huấn cho nhân viên: Đảm bảo mọi người trong đội ngũ hiểu rõ và tuân thủ các quy trình làm việc trong kho.

Khi đã xác định và áp dụng được các nguyên tắc trên một cách hiệu quả, doanh nghiệp sẽ thấy rõ sự cải thiện trong việc quản lý và vận hành kho hàng của mình.

Cách bố trí kho hàng hiệu quả cao

Bố trí kho hàng một cách hiệu quả đòi hỏi sự kế hoạch chi tiết và kỹ lưỡng, nhằm đảm bảo rằng tất cả các sản phẩm đều được lưu trữ, truy xuất và di chuyển một cách dễ dàng và nhanh chóng.

Cách bố trí kho hàng hiệu quả cao
Cách bố trí kho hàng hiệu quả cao (Ảnh minh hoạ)

Đánh giá và hiểu rõ không gian kho hàng:

  • Xác định tổng diện tích của kho hàng và chiều cao tối đa có thể sử dụng.
  • Xem xét cơ sở hạ tầng hiện có, như cửa ra vào, cột trụ, và các hạng mục khác.

Sắp xếp theo nguyên tắc FIFO (First In, First Out):

  • Đảm bảo các mặt hàng cũ hơn được sử dụng trước những mặt hàng mới hơn, đặc biệt quan trọng với những sản phẩm có hạn sử dụng.

Phân chia khu vực:

  • Tạo ra các khu vực chuyên biệt trong kho, như khu vực nhận hàng, khu vực lưu trữ, và khu vực xuất hàng.
  • Xem xét việc tạo ra khu vực đặc biệt cho sản phẩm bán chạy, sản phẩm có kích thước lớn, hoặc yêu cầu bảo quản đặc biệt.

Tối ưu hóa đường đi:

  • Bố trí các dãy kệ sao cho dễ dàng di chuyển và truy cập.
  • Lưu ý đến việc sắp xếp các sản phẩm bán chạy ở vị trí dễ truy cập.

Sử dụng kệ hàng hiệu quả:

  • Chọn loại kệ phù hợp với nhu cầu lưu trữ của bạn. Đánh giá các loại kệ như: kệ chọn lựa (Selective), kệ kéo (Push Back), kệ đẩy (Drive In/Thru), vv.
  • Tận dụng chiều cao của kho bằng cách sử dụng kệ nhiều tầng.

Áp dụng công nghệ:

  • Sử dụng hệ thống quản lý kho (WMS) để theo dõi và quản lý hàng tồn kho, quy trình nhập và xuất hàng.
  • Áp dụng mã vạch hoặc RFID để tăng tốc độ và độ chính xác của việc kiểm kê và truy xuất sản phẩm.

Đánh giá và cải tiến liên tục:

  • Thường xuyên kiểm tra và đánh giá hiệu suất và hiệu quả của việc bố trí kho hàng.
  • Thực hiện các thay đổi cần thiết dựa trên kinh nghiệm và dữ liệu thu thập được.

Việc bố trí kho hàng một cách lôgíc và hiệu quả không chỉ giúp tăng cường hiệu suất làm việc, mà còn giúp tiết kiệm thời gian, nguồn lực và chi phí.

5 cách sắp xếp kho hàng hóa hiệu quả nhất

Đánh ký hiệu kệ hàng chi tiết

Việc đánh ký hiệu kệ hàng một cách chi tiết là một phương pháp hữu ích để sắp xếp kho hàng, giúp nâng cao hiệu quả trong việc quản lý và truy xuất hàng hóa. Dưới đây là một số bước và hướng dẫn để thực hiện:

5 cách sắp xếp kho hàng hóa hiệu quả nhất
5 cách sắp xếp kho hàng hóa hiệu quả nhất (Ảnh minh hoạ)

Phân chia khu vực trong kho:

Trước hết, bạn cần phân chia kho hàng thành các khu vực hoặc phần riêng biệt dựa trên đặc điểm hoặc mục đích lưu trữ.

Xác định hệ thống ký hiệu:

  • Sử dụng chữ cái cho các khu vực hoặc dãy kệ (ví dụ: A, B, C…).
  • Sử dụng số để đánh dấu từng kệ cụ thể trong một dãy (ví dụ: Kệ 1, Kệ 2…).
  • Đối với mỗi tầng trên kệ, sử dụng số để biểu diễn (ví dụ: Tầng 1, Tầng 2…).
  • Đối với vị trí cụ thể trên mỗi tầng, có thể sử dụng chữ cái hoặc số (ví dụ: Vị trí A, Vị trí B…).

Áp dụng hệ thống ký hiệu lên kệ hàng:

  • Gắn nhãn hoặc biển báo lên từng kệ hàng dựa trên hệ thống ký hiệu đã xác định.
  • Đảm bảo rằng nhãn được in rõ ràng, dễ đọc và chịu được điều kiện môi trường của kho.

Lập bản đồ kho hàng:

Xem Thêm : Kệ kho sàn gỗ để đồ, để hàng, tải trọng tại Giá kệ Thành Phát

Vẽ một sơ đồ chi tiết của kho hàng, ghi rõ các ký hiệu và vị trí của mỗi kệ hàng. Bản đồ này sẽ giúp nhân viên dễ dàng xác định vị trí và đường đi trong kho.

Đào tạo nhân viên:

Giới thiệu hệ thống ký hiệu cho toàn bộ đội ngũ nhân viên. Đảm bảo họ hiểu rõ và có thể sử dụng hệ thống này một cách hiệu quả trong công việc hàng ngày.

Cập nhật hệ thống ký hiệu:

Khi có thay đổi về bố trí hoặc số lượng kệ hàng, hãy cập nhật hệ thống ký hiệu và bản đồ kho hàng.

Kiểm tra định kỳ:

Định kỳ kiểm tra để đảm bảo hệ thống ký hiệu vẫn được duy trì đúng cách và cập nhật nếu cần thiết.

Việc áp dụng hệ thống ký hiệu chi tiết giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình làm việc, giảm thiểu lỗi và tăng hiệu suất.

Sử dụng các bảng nhận diện hàng hóa

Sử dụng các bảng nhận diện hàng hóa trong việc sắp xếp kho hàng là một phương pháp quản lý kho hiệu quả, giúp nâng cao tốc độ truy xuất và giảm thiểu lỗi. Đây là cách thực hiện:

Xác định thông tin cần thiết: Trước hết, bạn cần xác định những thông tin cần thiết trên bảng nhận diện như: mã sản phẩm, tên sản phẩm, ngày sản xuất, hạn sử dụng, lô hàng, và các thông tin khác tuỳ thuộc vào loại hàng hóa.

Thiết kế bảng nhận diện:

  • Bảng nhận diện cần dễ đọc, rõ ràng, và đủ lớn để người ta có thể nhận biết từ khoảng cách xa.
  • Sử dụng màu sắc để phân biệt các loại hàng hoặc mức độ ưu tiên.
  • Thêm hình ảnh hoặc biểu tượng giúp nhận diện dễ dàng hơn.

Áp dụng bảng nhận diện:

  • Gắn bảng nhận diện lên từng kệ hoặc vị trí lưu trữ hàng hóa.
  • Trong trường hợp sử dụng kệ pallet, bạn có thể gắn bảng nhận diện trên mỗi pallet.
  • Đối với hàng hóa dễ hỏng hoặc có hạn sử dụng, đảm bảo rằng ngày sản xuất và hạn sử dụng được hiển thị rõ ràng.

Lập bản đồ kho hàng: Với bảng nhận diện, bạn có thể lập một bản đồ kho hàng chi tiết, giúp nhân viên dễ dàng xác định và truy cập vào vị trí lưu trữ cần thiết.

Xem Thêm : Palet là gì ? Những mẫu pallet và những mẫu kệ pallet phổ biến hiện nay

Đào tạo và tập huấn nhân viên:

  • Đảm bảo rằng mọi nhân viên trong kho đều được hướng dẫn về cách sử dụng và hiểu ý nghĩa của các bảng nhận diện.
  • Khuyến khích nhân viên cung cấp phản hồi và góp ý để cải tiến hệ thống nhận diện.

Kiểm tra và cập nhật: Định kỳ kiểm tra các bảng nhận diện để đảm bảo chúng vẫn còn hiệu quả và cập nhật theo nhu cầu thực tế của kho hàng.

Bằng cách sử dụng các bảng nhận diện một cách có hệ thống, bạn có thể cải thiện đáng kể hiệu suất của kho hàng, giảm thiểu sai sót và tăng cường sự minh bạch trong quá trình quản lý hàng hóa.

Sử dụng mã SKU

Mã SKU (Stock Keeping Unit) là một mã định danh duy nhất cho mỗi sản phẩm hoặc hàng hóa trong kho. Việc sử dụng mã SKU trong việc sắp xếp và quản lý kho hàng giúp nâng cao hiệu suất, giảm thiểu lỗi và tối ưu hóa việc truy xuất sản phẩm

Xác định và gán mã SKU:

  • Mỗi sản phẩm hoặc phiên bản của sản phẩm (màu sắc, kích cỡ) nên có một mã SKU riêng biệt.
  • Mã SKU cần được thiết kế một cách có hệ thống, có thể dựa trên danh mục sản phẩm, nhà sản xuất, hoặc bất kỳ tiêu chí nào có ý nghĩa với doanh nghiệp của bạn.

Gắn nhãn sản phẩm:

  • Mỗi sản phẩm trong kho nên được dán nhãn chứa mã SKU.
  • Sử dụng máy in mã vạch để in ra nhãn có mã SKU và mã vạch tương ứng.

Thiết lập hệ thống quản lý kho:

  • Sử dụng hệ thống quản lý kho (WMS) mà có khả năng theo dõi và quản lý dựa trên mã SKU.
  • Khi nhập hàng vào kho hoặc xuất hàng ra, cập nhật thông tin vào hệ thống dựa trên mã SKU.

Bố trí sản phẩm theo mã SKU:

  • Sắp xếp sản phẩm trong kho dựa trên mã SKU, giúp việc truy xuất và kiểm kê dễ dàng hơn.
  • Đối với các sản phẩm có tần suất xuất nhập cao, đặt chúng ở vị trí dễ truy cập.

Đào tạo nhân viên:

  • Đảm bảo rằng tất cả nhân viên trong kho đều biết cách sử dụng và tra cứu mã SKU.
  • Hướng dẫn họ về quy trình nhập và xuất hàng dựa trên mã SKU.

Kiểm kê và cập nhật:

  • Định kỳ kiểm tra và xác minh sự chính xác của mã SKU trong kho.
  • Cập nhật hệ thống khi có sự thay đổi về sản phẩm hoặc mã SKU.

Áp dụng công nghệ:

  • Sử dụng máy quét mã vạch hoặc thiết bị RFID để nâng cao tốc độ và độ chính xác trong việc truy xuất và cập nhật thông tin sản phẩm dựa trên mã SKU.

Khi đã áp dụng mã SKU một cách hiệu quả, việc quản lý và sắp xếp kho hàng trở nên thuận tiện, nhanh chóng và chính xác hơn, giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và nguồn lực.

Sắp xếp theo hạn sử dụng và cách bảo quản

Việc sắp xếp kho hàng dựa trên hạn sử dụng và cách bảo quản giúp đảm bảo sản phẩm luôn tươi mới và an toàn cho người tiêu dùng. Sau đây là một số nguyên tắc và bước cần thiết để thực hiện:

Phân loại sản phẩm theo hạn sử dụng:

  • Sắp xếp sản phẩm dựa trên nguyên tắc FIFO (First In, First Out) đối với các sản phẩm có hạn sử dụng. Điều này đảm bảo rằng sản phẩm nhập vào kho trước sẽ được sử dụng hoặc bán trước.
  • Đối với các sản phẩm có thời gian hạn sử dụng ngắn, đặt chúng ở vị trí dễ truy cập và gần lối ra.

Phân loại sản phẩm theo cách bảo quản:

  • Sản phẩm cần bảo quản ở nhiệt độ lạnh như thực phẩm đông lạnh, thịt, cá, sữa… Nên được lưu trữ ở khu vực kho lạnh.
  • Sản phẩm cần tránh ánh nắng hoặc nhiệt độ cao nên được lưu trữ ở khu vực có bóng mát hoặc được cách ly khỏi nguồn nhiệt.
  • Các sản phẩm đặc biệt như dễ cháy hoặc độc hại nên được lưu trữ ở khu vực riêng biệt và tuân thủ các quy định về an toàn.

Gắn nhãn sản phẩm:

  • Mỗi sản phẩm nên có nhãn rõ ràng về hạn sử dụng và yêu cầu bảo quản.
  • Sử dụng màu sắc hoặc biểu tượng đặc biệt trên nhãn để phân biệt nhanh chóng giữa các sản phẩm với yêu cầu bảo quản khác nhau.

Thiết kế lối đi trong kho:

  • Tạo lối đi rộng rãi và minh bạch, giúp nhân viên dễ dàng truy cập và di chuyển các sản phẩm theo yêu cầu bảo quản của chúng.

Kiểm tra và cập nhật thông tin:

  • Định kỳ kiểm tra sản phẩm để đảm bảo chúng vẫn trong tình trạng tốt và tuân thủ yêu cầu về hạn sử dụng và bảo quản.
  • Cập nhật hệ thống quản lý kho hàng để phản ánh chính xác thông tin về sản phẩm và vị trí lưu trữ của chúng.

Đào tạo nhân viên:

  • Đảm bảo nhân viên được đào tạo về nguyên tắc sắp xếp sản phẩm theo hạn sử dụng và cách bảo quản, giúp họ hiểu và tuân thủ quy trình này.

Việc sắp xếp kho hàng theo hạn sử dụng và cách bảo quản không chỉ giúp tối ưu hóa không gian và hiệu suất làm việc của kho, mà còn đảm bảo chất lượng và an toàn cho sản phẩm, từ đó tạo ra giá trị gia tăng cho doanh nghiệp.

Sắp xếp hàng hóa theo nhà sản xuất

Việc sắp xếp hàng hóa dựa trên nhà sản xuất giúp việc quản lý và truy xuất sản phẩm trở nên dễ dàng và hiệu quả, đặc biệt trong những kho hàng có nhiều sản phẩm từ nhiều nhà cung cấp khác nhau. Dưới đây là một số bước và nguyên tắc giúp bạn tổ chức kho hàng dựa trên tiêu chí này:

Danh sách các nhà sản xuất:

  • Liệt kê tất cả các nhà sản xuất mà bạn đang lưu trữ sản phẩm trong kho.
  • Xem xét việc xếp theo thứ tự chữ cái, tần suất giao dịch, hoặc doanh số để dễ dàng quản lý.

Chia khu vực trong kho:

  • Dựa trên danh sách nhà sản xuất, phân chia kho hàng thành các khu vực riêng biệt cho mỗi nhà sản xuất.
  • Đánh dấu mỗi khu vực bằng tên nhà sản xuất để dễ dàng nhận diện.

Gắn nhãn sản phẩm:

  • Đảm bảo mỗi sản phẩm hoặc thùng hàng đều được gắn nhãn rõ ràng với tên nhà sản xuất, mã sản phẩm, và thông tin khác.
  • Mã SKU (Stock Keeping Unit) nên kết hợp thông tin về nhà sản xuất để dễ dàng truy xuất.

Tối ưu hóa không gian:

  • Sắp xếp sản phẩm của mỗi nhà sản xuất sao cho tối ưu hóa không gian và tối thiểu hóa việc di chuyển trong kho.
  • Xem xét việc sắp xếp sản phẩm theo mức độ bán chạy trong mỗi khu vực nhà sản xuất.

Sử dụng công nghệ:

  • Áp dụng hệ thống quản lý kho (WMS) giúp dễ dàng theo dõi và quản lý sản phẩm theo nhà sản xuất.
  • Sử dụng mã vạch hoặc RFID để nâng cao hiệu suất truy xuất và kiểm kê.

Kiểm tra và cập nhật:

  • Định kỳ kiểm tra và cập nhật thông tin về sản phẩm và nhà sản xuất để đảm bảo dữ liệu chính xác và cập nhật.
  • Đối với những sản phẩm mới hoặc nhà sản xuất mới, đảm bảo rằng hệ thống và bố trí kho được cập nhật đúng cách.

Đào tạo nhân viên:

  • Đảm bảo nhân viên được đào tạo về hệ thống sắp xếp mới và biết cách truy xuất sản phẩm dựa trên nhà sản xuất.

Áp dụng nguyên tắc sắp xếp hàng hóa dựa trên nhà sản xuất sẽ giúp bạn quản lý kho hàng một cách hiệu quả hơn, giảm thiểu sai sót và tăng hiệu suất làm việc.

Lời kết

Quản lý và bố trí kệ kho hàng một cách hiệu quả không chỉ giúp tối ưu hóa không gian làm việc mà còn giảm thiểu thời gian tìm kiếm và truy cập hàng hóa, tăng cường hiệu suất làm việc và đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của khách hàng. Một kho hàng được bố trí khoa học sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian, chi phí và nguồn lực. Hy vọng sau bài viết này, bạn đã có cái nhìn rõ ràng và sẵn sàng áp dụng những nguyên tắc bố trí kệ kho hàng hiệu quả vào thực tế kinh doanh của mình.

Nguồn: https://kethanhphat.comgrabhanoi.com
Danh mục: Tin tức

Trương Vũ Hào

CEO Trương Vũ Hào

Giá kệ Thành Phát thành lập với sứ mệnh thỏa mãn tối đa nhu cầu khách hàng về kệ kho hàng, kệ siêu thị và kệ trưng bày.  Cung cấp các thiết bị và giải pháp toàn diện cho các cửa hàng, siêu thị lớn nhỏ tại Việt Nam. Chúng tôi luôn cố gắng để tao ra những mẫu kệ chất lượng nhất giao tới tay khách hàng trên khắp toàn quốc.